Langile onak nola aurkitu (eta mantendu): sarritan ahazten dena

Laburpena. Langile bila hasteko unerik onena atzo zen, eta bigarren onena orain da. ETE gehienek hautagai onak ez dituzte galtzen gutxi ordaintzeagatik, espero duten titularitateagatik baizik: luze jotzen dute, inprobisatzen dute eta kontratazioa tramite bat bezala tratatzen dute. Gida honek talde txikietan talentua erakartzeko eta bereziki mantentzeko balio duena aztertzen du.

Zergatik da zaila kontratatzea ETE batean

Enpresa handiek baliabide amaigabeekin lehiatzen dute: marka-bideoak, prozesu leunduak, soldata-abantailak. Zuk zure aktibo handienarekin lehiatzen duzu: hurbiltasunarekin. Hautagai on batek ez du diruagatik bakarrik aukeratzen; proiektuak, bere rol zehatzak eta ekarpena egingo duen sentimenduak eragiten diote.

ETEetan ohikoa dena:

• Eskaintza lausoa da. "Pertsona polibalentea bilatzen dugu" ez du ezer esaten.
• Prozesua geldoa da. Hautagai ona bi astetan galtzen da itxaroteagatik.
• Ez dago rol definiturik. Langileak lehen egunean deskubritzen du "denetik egiten duela".
• Presaka kontratatzen da. Erreferentziarik egiaztatu gabe sinatzen da.

Nola erakarri talentua (funtzionatzen duena)

1. Idatzi eskaintza hautagaia pentsatuz

"Erantzukizunak" esan beharrean, idatzi "zure lehen hilabetea nolakoa izango den". "Polibalentea" edo "dinamikoa" esan beharrean, idatzi ebatziko dituen arazo zehatzak. Hautagai onek kilometrora usaintzen dituzte eskaintza generikoak.

2. Soldata-tartea argia jarri

Jarri soldata-tartea eskaintzan. Elkarrizketa deserosoak aurrezteaz gain, gehien gastatuak iragazten ditu eta egokiak erakartzen. Rolak benetan zer eskatzen duen ere argitzen du.

3. 10 egun baino gutxiagoko prozesua

Hautaketa-prozesu laburra enpresa antolatuaren seinale onena da. Programatu elkarrizketa lehenengo astean, erabaki azkar, eta komunikatu emaitza negatiboa ere bada.

4. Malgutasuna eta prestakuntza eskaini

Malgutasuna (ordutegia, neuri batean lan telematikoa zenentzat zentzuzkoa den) eta prestakuntza ETE batek kostu txikiz eskain dezakeen palankak dira, eta erabakian asko pisatzen dute.

5. Jarreragatik kontratatu, besteak beste

Trebetasun teknikoak ikasten dira. Jarrera, tratua eta kulturean egokitzea gehiago kostatzen dute. Baloratu profil osoa: nola hitz egiten duen aurreko lanaz, nola prestatu den, nola erantzuten duen galdera deseroso bati.

Onak nola mantendu

Ondo kontratatzea erdia da. Bestea da lehenengo urtean ez joatea:

1. Onboarding mailaren parekoa

Lehenengo hilabeteak dena markatzen du. Planifikatu:

• Lehen eguna zeregin erreal eta argiekin.
• Tutore edo erreferentzia bat enpresa barruan.
• Prestakuntza egituratua (ez "beste honen ondoan ikasi").
• 30, 60 eta 90 eguneko berrikuspenak.

2. Ohiko feedbacka, urteroko ebaluazioa soilik ez

Urtean behin gutxi da. Hilean behin nola doan eta zer behar duen jakiteko elkarrizketa informala urteroko ebaluazio-orria baino hobeto funtzionatzen du.

3. Soldata lehiakorra, baina helburua ere

Dirua axola du, baina ez da dena. Bere lana zentzuzkoa dela, bere iritziak balio duela eta aurrera egiten duela sentitzen duen langileak gehiago irauten du eta gehiago ematen du. Errotazioa tratamenduaren edo rolaren arazoaren sintoma izaten da, soldata soilik ez.

4. Barneko promozioa posible denean

Bazkide bat hazten ikustea enpresa etorkizuna duen seinale onena da. Argitaratu barne-aukerak kanpokoak baino lehen.

5. Hartu ondo joka joatearen zergatia

Norbaitek joango dela esaten duenean, entzun benetan eta hartu oharrak. Hirugarren bajaren antzera denean, patroia zurea da, ez haiena.

Datuek erakutsi dutena

Espainian absentismoa eta errotazioa Europako altuenen artekoak dira. Benetan pozik ez dagoen langile batek bere urteko soldataren % 20-33 kostatzen dio enpresari produktibitate-galeretan (HH.en ikerketa batzuen arabera). Saihestu daitekeen baja bakoitza zuzenean zuloan sartzen den dirua da.

Ondorioa

Talentua erakartzea eta mantentzea ez da sail bat: egunero hartzen diren erabaki-sorta bat da. Eskaintza argiak, prozesu azkarra, onboarding ondo egina, hilabeteko feedbacka eta zentzuzko rola. Albiste ona da gauza hauek ETE batek enpresa handi bat baino hobeto egin ditzakeela: bere jendea ezagutzen duelako.

Hautagaiak ez galtzeko edo zure jendea ez galtzeko sistema xume bat —eskaintzak antolatu, prozesuak jarraitu, lehen kontaktua automatizatu— prest uzteko laguntza behar baduzu, gihar hori onartu dezakegu ahaleginik gabe.